Mô hình PEST là gì trong marketing

(Tài trợ: https://baophuc.vn ) -

Mô hình PEST được xem là công cụ chiến lược hữu ích giúp doanh nghiệp hiểu được sự tăng trưởng hay suy thoái của thị trường, cơ hội và định hướng trong các hoạt động của doanh nghiệp. Cùng tìm hiểu xem mô hình PEST là gì và có tác động thế nào đến các hoạt động của doanh nghiệp qua bài viết sau đây nhé.

​

Mô hình PEST là gì?
Mô hình phân tích PEST là phương pháp nghiên cứu các nhân tố trong môi trường vĩ mô bao gồm:

• Các yếu tố Chính trị (Political)
  
  
• Các yếu tố Kinh tế (Economic)
  
  
• Các yếu tố Văn hóa - Xã hội (Social)
  
  
• Các yếu tố Công nghệ (Technological)
  

Đây là 4 yếu tố tác động trực tiếp đến nền kinh tế nói chung và đến từng doanh nghiệp nói riêng. Các doanh nghiệp phải chịu tác động đến những yếu tố bên ngoài không lường trước được. Vì vậy, cần phải nghiên cứu và phân tích chúng để đưa ra được chiến lược giải quyết phù hợp.

Tại sao phải phân tích PEST?
Phân tích PEST giúp cho doanh nghiệp hiểu rõ hơn về thị trường và vị trí kinh doanh của tổ chức, lập kế hoạch chiến lược và thực hiện nghiên cứu thị trường ở các thị trường mới và hiện tại. Cơ cấu:

• Khuyến khích tư duy chiến lược và giúp bạn đánh giá cách chiến lược của mình phù hợp với môi trường rộng lớn hơn
  
  
• Cung cấp một cái nhìn tổng quan về những ảnh hưởng quan trọng bên ngoài đối với tổ chức
  
  
• Cho phép các nhà lãnh đạo đưa ra các quyết định dứt khoát và hiểu biết hơn
  

Các yếu tố trong mô hình PEST
1. Chính trị
Các yếu tố chính trị hoặc động cơ chính trị có thể ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh.

Những ví dụ bao gồm: Chính sách của chính phủ, sự ổn định hoặc không ổn định về chính trị, quan liêu, tham nhũng, chính sách ngoại thương, chính sách thuế, hạn chế thương mại, luật lao động / môi trường / bản quyền / bảo vệ người tiêu dùng, quy định cạnh tranh, tài trợ và sáng kiến,...

2. Kinh tế
Các lực lượng kinh tế tổng thể có thể ảnh hưởng đến những gì bạn đang cố gắng làm.

Những ví dụ bao gồm: Xu hướng kinh tế, tốc độ tăng trưởng, tăng trưởng ngành, yếu tố mùa vụ, thuế, lạm phát, lãi suất, tỷ giá hối đoái quốc tế, Thương mại quốc tế, chi phí lao động, thu nhập khả dụng của người tiêu dùng, tỷ lệ thất nghiệp, khả năng cung cấp tín dụng, chính sách tiền tệ, chi phí nguyên vật liệu,...

3. Xã hội
Các khía cạnh xã hội, thái độ và xu hướng ảnh hưởng đến doanh nghiệp và thị trường mục tiêu của bạn.

Những ví dụ bao gồm: Thái độ và niềm tin chung về một loạt các yếu tố bao gồm sức khỏe, công việc, giải trí, tiền bạc, dịch vụ khách hàng, nhập khẩu, tôn giáo, văn hóa cấm kỵ, môi trường; gia tăng dân số và nhân khẩu học, quy mô / cấu trúc gia đình, nhập cư / di cư, xu hướng lối sống,...

4. Công nghệ
Công nghệ có thể ảnh hưởng đến cách bạn sản xuất, phân phối và truyền thông các sản phẩm và dịch vụ của mình.

Những ví dụ bao gồm: Cơ sở hạ tầng công nghệ và truyền thông, khả năng tiếp cận công nghệ của người tiêu dùng, công nghệ mới nổi, tự động hóa, luật pháp về công nghệ, nghiên cứu và đổi mới, quy định sở hữu trí tuệ, công nghệ và phát triển của đối thủ cạnh tranh, khuyến khích công nghệ,...

Trên đây là những kiến thức cơ bản về mô hình PEST là gì, vai trò và các yếu tố có trong mô hình này, hy vọng đã mang đến cho bạn nhiều thông tin hữu ích.